Nova versão do vídeo publicitário da Tora Tora agora traz o novoaQuarius.
Agora todas as vantagens do Terminal na mão do cliente em uma versão móvel, levando supermercados, e todos outros tipos de varejistas, para a mão do cliente.
O equipamento também permite infinitas possibilidades, como navegar pela internet, comprar aplicativos, revistas, jornais, jogos, e-books, usar como caderno digital, ver e armazenar vídeos, fotos, etc.
O novo equipamento para registrar as vendas do comércio paulista, conhecido como S@t Fiscal (Sistema Autenticador e Transmissor), desenvolvido pela Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo (Sefaz-SP), deverá ser obrigatório a partir do final deste ano.
O fisco está finalizando estudo sobre as especificações técnicas da máquina para iniciar o processo de cadastramento dos fabricantes. O equipamento vai substituir o atual Emissor de Cupom Fiscal (ECF) e deverá custar cerca de R$ 700. A obrigatoriedade deve alcançar 500 mil estabelecimentos comerciais.
O S@t Fiscal é um equipamento blindado, desenvolvido para gerar, autenticar e transmitir os cupons fiscais em tempo real por meio de telefonia celular. Até outubro, todo o comércio varejista estará obrigada a usá-lo.
Apesar de ser "clamado" como o "grande avanço" pela própria Secretaria da Fazenda no combate a sonegação automatizando o processo, para desenvolvedores de tecnologias de ponta, este tipo de tecnologia improvisada com um "celular" além de não ser segura como eles dizem ser, também é desnecessário face a tecnologias de hoje que poderiam simplesmente eliminar de vez a necessidade da "máquina" ECF permitindo todos os tipos de varejistas, mesmos os mais pequenos, conseguirem automatizar todas as emissões fiscais sem necessidade de investimento algum.
A FORTUNEpublicou em sua OnLine Home na CNN Moneyuma matéria muito interessante sobre a tentação sofrida pelo fundador e CEO do Facebook, Mark Zuckerberg. Uma história muito interessante para inspirar muitos empreendedores no Brasil, e exatamente por isso estamos reproduzindo esta matéria aqui. Lembrando que o texto original em inglês é de David Kirkpatrick, autor do livro "The Face Book Effect".
(FORTUNE) - Se não fosse o teimoso Mark Zuckerberg, o pioneiro da mídia social Facebook poderia ter sido apenas mais uma parte de uma grande empresa de mídia ou utensílio tecnológico.
Ao invés disso, uma gigante por si própria, com quase 500 milhões de usuários, 20 bilhões de dólares em valor de mercado, e milhões de investidores apaixonadamente esperando por uma IPO.
Pelo seu novo livro, The Facebook Effect: the Inside Story of the Company That is Connection the World, o contribuidor da Fortune, David Kirkpatrick conseguiu acesso a empresa e Zuckerberg, que faz 26 anos este mês. Neste resumo adaptado, Kirkpatrick revela a bagunça de Zuckerberg enquanto ele resistia ofertas de compra para ter o controle do “Rei da Cocada”.
--Editor’s Note: This story contains profanity.
O executivo da Viacom percebeu que impressionou o garoto com uma volta no jatinho da empresa, mas certamente isso foi o garoto quem estava no “assento do motorista”.
De todos os pretendentes cortejando Mark Zuckerberg no outono de 2005, um dos mais ousados foi Michael Wolf, presidente da Viacom’s MTV Networks. Ele tinha ouvido estudantes no grupo de foco da MTV falando incessantemente sobre o novo site, e ele estava determinado em agarrar-lo para a empresa de seus pais. Mas antes ele tinha que fazer “amizade” com Zuckerberg. Wolf tinha entendido que a melhor maneira de alcançar o líder do Facebook era enviar mensagem instantânea (MSN etc.), então ele enviou mensagens periodicamente para Zuckerberg avisando que ele planejava estar em Palo Alto(California) –verdade ou não—e sugeriu um jantar. Se Zuckerberg concordasse iria, Wolf iria voar até lá. Mas com o final do ano chegando, Wolf entrou em contato com uma oferta melhor. Ele estava planejando estar em San Francisco(California) com o jato da corporação Viacom, ele disse.
Iria Mark gostar de voar de volta para New York para o feriado?
Zuckerberg fisgou a isca de Wolf. Desde que avião corporativo da Viacom não estava de fato disponível, Wolf fretou um Gulfstream V top-de-linha para a viagem ao aeroporto de San Francisco até o aeroporto do condado de Westchester, perto da casa dos pais de Zuckerberg em Bobbs Ferry, New York. Wolf voou naquela manhã de New York pela American Airlines (AMR, Fortune 500). O executivo da MTV estava esperando a bordo do G5 como se fosse a coisa mais normal do mundo quando Zuckerberg chegou, atrasado, aproximadamente 5:30 da tarde. Então, como o Wolf tinha sabiamente planejado, eles passaram ininterruptas horas juntos a bordo do avião. Ele estava determinado em encontrar uma forma da Viacom comprar o Facebook.
Na maior parte da viagem, de qualquer forma, o jovem de 21 anos esteve no controle da conversa. Ele interrogava Wolf sobre os negócios da MTV. Como empresas como Viacom fazem dinheiro? Quanto a MTV cobra pelas publicidades? Como você constrói sua audiência?
Durante a viagem Zuckerberg admirou o G5. “Este avião é incrível,” ele disse.
“Talvez você devesse apenas vender uma parte da empresa para nós,” Wolf respondeu. “E então você poderá ter o seu próprio.”
Wolf chamou seu convidado para sentar no banco da cabine do piloto quando o poderoso jato pousou em Westchester. Quando o avião estacionou no terminal privado, dois carros estavam esperando. Um era um sedan corporativo de Wolf para levá-lo até a cidade. O outro era a minivan da família de Zuckerberg, de onde os pais de Mark surgiram. Eles sorriram e deram a seu filho um grande abraço. Isso foi como se ele tivesse chegado de um semestre da faculdade.
O presidente da MTV manteve sua busca após as férias, voando para Palo Alto em Janeiro com uma elaborada apresentação de PowerPoint e novamente no mês seguinte com mais apelo pessoal. Ele e Zuckerberg estavam se tornando amigos. Eles deram uma longa caminhada envolta das, arborizadas, e bem cuidadas ruas e pararam no apartamento de um quarto de Zuckerberg. O lugar era bagunçado, com um colchão no chão, pilhas de livros, um tapete de bamboo, e uma lâmpada. Então eles prosseguiram para o jantar em um restaurante perto. Wolf trouxe a mesma pergunta que ele tinha feito no avião. “Porque você simplesmente não vende para nós?” ele perguntou. “Você ficaria muito rico.”
“Você simplesmente viu meus pais,” Zuckerberg respondeu. “Eu não preciso de nenhum dinheiro na verdade. E de qualquer forma, eu não acho que eu jamais irei ter uma idéia boa como esta novamente.” Viacom iria tentar com dinheiro apesar de tudo, com uma oferta em dinheiro de 800 milhões de dólares e suprimentos que poderiam tornar isso em um valor de 1,5 bilhões de dólares. Mas como muitos outros pretendentes, os executivos da Viacom descobriram que estavam negociando com uma formidável personalidade. Se sua invenção prematura parecia ter sido algo de principiante, explorando o desejo de um estudante de faculdade de fechar a conta dos outros, sua ambição declarada era muito maior: MUDAR O MUNDO.
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Logo abaixo você poderá assistir a entrevista da FORTUNE com o escritor David Kirkpatrick autor do livro "The Facebook Effect":
O seriado LOST acabou neste domingo e se tornou um sucesso absoluto e incontestável dentro do mercado televisivo.
No Blog Colunas de Hércules de Adriano P. Monteiro, você terá uma visão de como LOST mudou o conceito de como se fazer "Business" na Televisão, mesmo durante uma grande crise no setor, bombardeada por novidades na internet como YouTube e também prejudicada pela pirataria. Ele também faz uma boa relação com o empreendedorismo, compilando em dicas o que foi reproduzido com sucesso pelos criadores de LOST.
Primeiro...
A Ilha:
Isso foi real. Tudo que aconteceu na ilha que vimos em todas as 6 temporadas foi real. O avião realmente caiu e eles realmente sobreviveram. Eles realmente descobriram a Dharma e os Outros. A Ilha mantém o equilíbrio entre o Bem e o Mau no mundo. Ela sempre teve esta função. E a Ilha sempre necessitará de um Protetor. Jacob não foi o primeiro, Hurleu não será o último. De qualquer forma, Jacob teve que lhe dar com a força maligna (Homem de Preto/Fumaça) que sua mãe, não o Hurley, tinha que resolver.
Ele criou o diabo tinha que encontrar uma forma de matá-lo – mesmo que as regras tinham prevenido ele de fazê-lo.
Os fundadores da Tora Tora foram convidados para darem entrevista, para o programa Dr. Negociação transmitido pela SKY no canal Clima Tempo, e mostrarem como as tecnologias da Tora Tora seguem o conceito de consumo consciente. Vocês poderão ver o programa na íntegra logo abaixo ou no site: http://www.adequacao.com.br/blog/ ou http://abraceolago.wordpress.com/
Feira que acontece em New Orleans,LA, mostra como os americanos estão seguindo as mesmas tendências proposta pela Tora Tora aqui no Brasil.
A NACStech anualmente vem mostrando como tecnologias de automação têm provado serem um importante elemento de eficiência operacional no mercado varejista, padronizando a "boa prática" no varejo e também sendo usada como uma potente ferramenta de análise para uma competitividade eficiente.
No vídeo abaixo você verá uma das tecnologias aplicadas ao varejo FastFood que são bem semelhantes as tecnologias da Tora Tora.
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O novo equipamento para registrar as vendas do comércio paulista, conhecido como S@t Fiscal (Sistema Autenticador e Transmissor), desenvolvido pela Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo (Sefaz-SP), deverá ser obrigatório a partir do final deste ano. 
De todos os pretendentes cortejando Mark Zuckerberg no outono de 2005, um dos mais ousados foi Michael Wolf, presidente da Viacom’s MTV Networks. Ele tinha ouvido estudantes no grupo de foco da MTV falando incessantemente sobre o novo site, e ele estava determinado em agarrar-lo para a empresa de seus pais. Mas antes ele tinha que fazer “amizade” com Zuckerberg. Wolf tinha entendido que a melhor maneira de alcançar o líder do Facebook era enviar mensagem instantânea (MSN etc.), então ele enviou mensagens periodicamente para Zuckerberg avisando que ele planejava estar em Palo Alto(California) –verdade ou não—e sugeriu um jantar. Se Zuckerberg concordasse iria, Wolf iria voar até lá. Mas com o final do ano chegando, Wolf entrou em contato com uma oferta melhor. Ele estava planejando estar em San Francisco(California) com o jato da corporação Viacom, ele disse.
